¿Han pasado más de 12 meses desde que recibió un aumento de sueldo? Si es así, puede llegar tarde a recibirlo nuevamente. Si duda en acercarse a su gerente para pedirle algo como esto, recuerde: a menudo, si no plantea el tema de la compensación, el gerente simplemente continuará con su status quo. Entonces depende de usted tomar la iniciativa y obtener lo que se merece. ¿Mira seis pasos para solicitar un aumento? y amplía tus posibilidades de conseguirlo:
- Sepa cuándo se toman las decisiones salariales
Una vez que tenga esta valiosa información en sus manos, planee hablar con su gerente tres meses antes de la revisión salarial. De esa manera tendrá tiempo para organizarse, para poder plantearlo. - Haga una evaluación honesta de su desempeño
Haga una lista de sus logros en los últimos 12 meses. Intente enumerar la información más detallada sobre sus éxitos. Las evaluaciones de rendimiento excelentes son la mejor manera de presentarse ante su gerente para un aumento. - Recopilar datos del mercado para comparar situaciones.
Debe conocer las tasas salariales de otros empleados desde su posición en el mercado. Intente hacer una comparación justa investigando los salarios de los empleados en organizaciones en la misma ubicación y tamaño que usted. Las variables que más influyen en su pago son la educación, la experiencia, el rendimiento, la industria y el tamaño de la organización. - Programe una reunión con su gerente
Una vez que haya recopilado los datos del mercado laboral, estará listo para solicitar un aumento. Programe una cita con su gerente para discutir sus objetivos y aspiraciones profesionales. - Hable sobre sus contribuciones y su valor de mercado.
Al reunirse con su gerente, articule claramente cómo contribuyó al éxito de la organización. Mapea tus habilidades. Informe a su gerente que usted, como todos los profesionales de negocios experimentados, conoce el valor de su posición en el mercado. - Anticipar posibles objeciones
Si obtiene argumentos en contra sobre los datos que presentó, cambie el enfoque de la conversación a cómo desea comprender mejor su compensación salarial y cómo está configurada actualmente. Si dice que no hay suficiente dinero en el presupuesto o hay restricciones financieras, ofrezca soluciones creativas. Intenta conseguir un trato razonable. Asegúrese de finalizar la conversación con una nota positiva.
Vía Huffington Post
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