10 maneras de inspirar y motivar a las personas

Es de sentido común creer que la capacidad de liderazgo de una persona está asociada con su personalidad, crianza e incluso genética. Muchos creen que hay quienes "nacen para liderar", son "líderes natos". Mito Los psicólogos afirman que una serie de variables influyen en la capacidad de un individuo para liderar, pero también argumentan que el liderazgo es algo que se puede desarrollar y mejorar en humanos y no es una habilidad innata, es decir, no nace con la persona.

Cualquiera que tenga la capacidad de aprender nuevos comportamientos puede convertirse en un líder. Algunos tienen más probabilidades de actuar como líderes porque en sus historias de vida han tenido la oportunidad de actuar como líderes y han tenido éxito. Otras personas, que aún no son adultas, pueden desarrollar estas habilidades, y una forma de hacerlo es a través de la observación y la práctica, explica Luciano Carneiro, psicólogo clínico y organizacional, maestría en Análisis de Comportamiento.

Entre las cualidades de una persona que puede inspirar y motivar a las personas, Luciano destaca algunas de ellas: • Un líder debe estar organizado, dispuesto a escuchar a su equipo, debe actuar para servir a su equipo con el fin de apoyarlo para que el trabajo se desarrolla con calidad? Además, ser maleable, formar equipos y mostrar gratitud son cualidades importantes de un líder. Aprenda 10 maneras de inspirar y motivar a las personas.

1. Estar presente? trabajar en equipo

Una de las cosas que motiva e inspira a las personas es ver a alguien haciendo la actividad que debe hacerse lo mejor posible. Ya sea que se trate de un trabajo para una gran empresa, un servicio voluntario o incluso tiempo libre, las personas observan el comportamiento de quienes les rodean y están motivadas por quienes trabajan en equipo y hacen lo que hay que hacer sin negociaciones. El líder es uno que está cerca de las personas y comparte el trabajo junto con su equipo, grupo y comunidad.

2. Mostrar gratitud

Reconozca la importancia del trabajo y el esfuerzo realizado por quienes lo rodean. Elogie a sus empleados. Demuestre su gratitud y satisfacción laboral a través de actitudes y palabras que demuestren lo agradecido que está.

3. Escucha

Escucha más, habla lo suficiente! Motivar a las personas es escuchar primero sus opiniones e impresiones. • El líder debe escuchar a su equipo sobre las dificultades encontradas o sugerencias para mejorar y estar dispuesto a encontrar soluciones. ¿Eso hace que las personas sean más seguras y libres para hacer su trabajo ?, dice el psicólogo.

4. Sea maleable

Aprenda a adaptar sus proyectos e ideas a las condiciones actuales. Tener un plan B, una alternativa. Cuando sea necesario, reflexiona y cambia de opinión.

5. Ser organizado

¡Una persona desorganizada que no se mantiene al día con las citas, no responde sus correos electrónicos y no sabe dónde están almacenados los documentos, no lo inspira y motiva! ¿Quieres ejercer un liderazgo positivo? Sé organizado y a tiempo.

6. No seas autoritario

La mayoría de las veces, el liderazgo está asociado con las órdenes. Un buen líder es aquel que sabe cómo usar su autoridad para crear las condiciones para que se cumplan las metas del equipo, no las de su individuo. Pero hay que entender que la autoridad no es lo mismo que el autoritarismo. El psicólogo Luciano Carneiro explica la diferencia: cuando alguien actúa con autoridad, ¿puede esa persona influir en las personas para que trabajen hacia la meta o el objetivo establecido? lo que traerá beneficios al colectivo. Cuando se actúa con autoridad, la atención se centra en las necesidades individuales del jefe y, a menudo, ignorando la capacidad de quien debe? ¿Obedecer? ¿las ordenes?.

7. Aprende a facilitar

• En general, el líder debe ser consciente de las necesidades de las personas que lo rodean y proponer alternativas para satisfacer esas necesidades. Por lo tanto, su equipo puede responder a sus directrices y puede trabajar motivado en la búsqueda de los objetivos establecidos, explica Carneiro.

8. Esperate

Todos fueron guiados en algún momento de su vida. Los padres, los maestros y los jefes son líderes que en cada etapa del desarrollo juegan un papel importante. El hecho es que algunos líderes influyen positivamente, otros no deben usarse como inspiración. • Uno debe observar sus propios comportamientos para poder ver lo que ya es interesante (sobre el liderazgo) y lo que necesita mejorar. También es importante tener otro líder como referencia positiva, es decir, observar qué comportamientos mostró o presentó ese líder y qué resultados obtuvo con esto ?, dice el psicólogo.

9. Amplíe su visión

Un líder efectivo es capaz de comprender la importancia de ciertas acciones porque predice resultados a largo plazo. Normalmente, las personas que no actúan como líderes se centran en el resultado inmediato de su trabajo, mientras que el líder se centra, por ejemplo, en el impacto que el trabajo de una persona tendrá en el trabajo de otra y cuál será el posible resultado final. ¿Este trabajo ?, explica Luciano. Esta habilidad le permite al líder brindar el apoyo adecuado a los miembros de su equipo.

10. Proporcione comentarios

El líder también necesita proporcionar comentarios. Cualquiera que sea la actividad, independientemente del contexto, las personas deben estar informadas sobre su desempeño: ¿Qué es bueno? ¿Por qué es bueno? ¿Qué se puede mejorar? ¿Cómo se puede mejorar? ¿Cuál es la expectativa del líder para esta persona? La retroalimentación es una oportunidad para que el líder destaque los resultados positivos del trabajo de una persona, lo que naturalmente le brinda satisfacción, explica Carneiro.